DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD DE LA LECTURA "SEIS SOMBREROS PARA PENSAR"
De acuerdo a la actividad que se presento en la lectura, surge una problemática la cual se tendrá que resolver de acuerdo al método de Edward de Bono.
Lo primero que hicimos fue analizar el problema que se encuentre en nuestro entorno educativo.
El segundo paso fue elegir los integrantes para representar los distintos colores de los sombreros.
El tercer paso consistió en dar un turno lógico a cada sombrero para poder expresar el punto de vista de acuerdo a su ideología.
En el curto paso se dio inicio al proceso donde cada sombrero expresa lo que siente, observa, los aspectos positivos, negativos y oportunidades que se pueden desarrollar del problema.
En el quinto paso se buscó dar una solución al problema de acuerdo a la perspectiva de cada sombrero.
Este fue el procedimiento que se siguió para que se lograra llegar a una solución viable y concreta.
PREGUNTAS DE LA ACTIVIDAD
Pregunta 1:
¿Cuáles son las ventajas de la técnica de los seis sombreros para pensar? Ahorro de tiempo Tener un mejor rendimiento en el equipo Aumentar el rendimiento creativo e innovador
Pregunta 2:
El sombrero Blanco representa : Objetivo (señala los hechos)
Pregunta 3: El sombrero Azul representa : Control de procesos
Pregunta 4: Describa el procedimiento de resolución de uno de sus problemas empresariales El mejor procedimiento es el método de los “seis sombreros para pensar” creado por Edward de Bono. Los procedimientos para la solución de un problema empresarial es: Elegir los integrantes que representara cada sombrero Dar un turno lógico a cada color del sombrero para que exprese sus expectativas. Iniciar con la expresión de lo que siente, observe, los aspectos positivos, negativos y oportunidades que se pueden desarrollar del problema, de acuerdo al sombrero que le toco Por ultimo buscar una solución confiable, concreta y que todos estén de acuerdo.
DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD DE LA LECTURA "SEIS SOMBREROS PARA PENSAR"
De acuerdo a la actividad que se presentó en la lectura, surge una problemática la cual se tendrá que resolver de acuerdo al método de Edward de Bono.
Lo primero que hicimos fue analizar el problema que se encuentre en nuestro entorno educativo.
El segundo paso fue elegir los integrantes para representar los distintos colores de los sombreros.
El tercer paso consistió en dar un turno lógico a cada sombrero para poder expresar el punto de vista de acuerdo a su ideología.
En el curto paso se dio inicio al proceso donde cada sombrero expresa lo que siente, observa, los aspectos positivos, negativos y oportunidades que se pueden desarrollar del problema.
En el quinto paso se buscó dar una solución al problema de acuerdo a la perspectiva de cada sombrero.
Este fue el procedimiento que se siguió para que se lograra llegar a una solución viable y concreta.
PREGUNTAS DE LA ACTIVIDAD
Pregunta 1:
¿Cuáles son las ventajas de la técnica de los seis sombreros para pensar? Ahorro de tiempo Tener un mejor rendimiento en el equipo Aumentar el rendimiento creativo e innovador
Pregunta 2:
El sombrero Blanco representa: Objetivo (señala los hechos)
Pregunta 3: El sombrero Azul representa : Control de procesos
Pregunta 4: Describa el procedimiento de resolución de uno de sus problemas empresariales El mejor procedimiento es el método de los “seis sombreros para pensar” creado por Edward de Bono. Los procedimientos para la solución de un problema empresarial es: Elegir los integrantes que representara cada sombrero Dar un turno lógico a cada color del sombrero para que exprese sus expectativas. Iniciar con la expresión de lo que siente, observe, los aspectos positivos, negativos y oportunidades que se pueden desarrollar del problema, de acuerdo al sombrero que le toco Por último buscar una solución confiable, concreta y que todos estén de acuerdo.
Equipo sombrero amarillo; integrantes: *Brenda Vianey Pedraza Pichón *Diana Margarita Ramires Días *Andrea Rodriguez Perez *Jennifer Jesaya Martinez Xinastle *Obrian Luna Ramirez
Pregunta 1: ¿Cuáles son las ventajas de la técnica de los seis sombreros para pensar? - Ahorro de tiempo al proporcionar un marco. - Aumento del rendimiento al proporcionar un marco. - Aumento del rendimiento creativo e innovador. - Mejora el rendimiento en lugar de actuar como defensa del ego. - Aplicación de una solución más consolidada.
Pregunta 2: El sombrero Blanco representa : - Objetivo (señala los hechos)
Pregunta 3: El sombrero Azul representa : - Control del proceso.
Pregunta 4: Describa el procedimiento de resolución de uno de sus problemas empresariales - La División de Alimentación de Nestlé USA, es un gran ejemplo de la resolución de problemas empresariales con ayuda de los "Seis sombreros para Pensar". Ahora, muchos de estos empleados están aplicando con éxito el pensamiento de los Seis Sombreros en diversas situaciones, dentro de sus departamentos. El uso del sombrero verde ha ayudado a aquellos que se enfrenten al reto de generar múltiples opciones para encontrar soluciones más innovadoras. Cada uno de los empleados se coloco un sombrero con diferente color para así poner en marcha su conocimiento dependiendo el color que les hayan asignado y poder llegar a una conclusión.
Humberto Banfi Aguilar. Arturo Abraham Ramírez Domínguez. Luis Ángel García Cortes. Luis Ángel Romero García. Gustavo Moreno García.
Actividad "Seis sombreros para pensar". PREGUNTAS: 1.- ¿Cuáles son las ventajas de la técnica de los seis sombreros para pensar? • Fomenta el pensamiento paralelo. • Fomenta el pensamiento en toda amplitud. • Separa el ego del desempeño.
2.- El sombrero Blanco representa: Objetivo (señala los hechos).
3.- El sombrero Azul representa: Control del proceso.
4.- Describa el procedimiento de resolución de uno de sus problemas empresariales. • Los sombreros se utilizan de uno en uno o de dos en dos (si alguien pide un cambio de sombreros). • En la reunión alguien sugiere el uso de uno de los sombreros, la conversación continua y el sombrero se utiliza durante unos minutos. • Esto permite a cualquiera proponer la aplicación de un tipo de pensamiento o un cambio del tipo de pensamiento
PREGUNTA 1. ¿Cuáles son las ventajas de la técnica de los seis sombreros para pensar?
Pues la ventaja desde el punto de vista del S.N. sería que nosotros vemos los riesgos que nos traerán ciertas decisiones, tomamos en cuenta todos los datos que nos da el S.B. para juzgar el status en el cual se encuentra la situación. No somos negativos pero si buscamos hasta el mínimo error.
Pregunta 2. El sombrero blanco representa: objetivo (señala los hechos)
Pregunta 3. El sombrero azul representa: control del proceso
Pregunta 4. Describa el procedimiento de resolución de uno de sus problemas empresariales.
“Tenemos una empresa x que está atravesando una problemática y es que su empresa esta decayendo publicitariamente”
S. BLANCO: *reúne los datos* que en el mundo marketing está decayendo, las ventas ya son escasas, los productos se nos están quedando, no conocen nuestras ofertas, otras empresas nos están ganando el mercado.
S. ROJO: *sentimientos* Comenzamos a sentir miedo, tristeza, hasta desesperación, la economía nos estresa.
S. NEGRO: *riesgos* analizamos que desventajas nos va a traer si le invertimos mucho en marketing, pero también vemos que riesgos nos traerá si seguimos como estamos, con esto decidimos que es mejor hacer una inversión en publicidad.
S. AMARILLO: *optimista* con la respuesta que ya nos dio el negro eso ayuda a que ahora sí estemos seguros que lo mejor es hacer la inversión y probar el mundo de marketing y vamos a lograr nuevamente posicionarnos en el mercado y tener mejores ventas hasta ser la empresa que éramos antes, una de las importantes.
S. VERDE: *alternativas* Claro podemos contratar a la mejor empresa de marketing de alta calidad, hacer volantes, tarjetas de presentación, hacer comerciales en tv y radio, y posicionarnos en internet. Todo esto nos traerá un aumento a las ventas y podremos volver a reinvertir en marketing hasta hacernos internacionales.
S. AZÚL: *gestiona* todo lo antes dicho está muy bien, pero ahora demos ponernos a trabajar y cumplir, tener todos los datos presentes siempre, dejar fuera los sentimientos puesto que solo son emociones y son pasajeras, así que los sacamos del plan, tener siempre en cuenta los riesgos, no aventarnos solo porque si sin medir las consecuencias, vamos a tener siempre una actitud optimista para que esto nos salga fabuloso, todas las alternativas que tenemos no descuidarlas y tenerlas presentes y ¡Manos a la obra!
Integrantes -Deidad Celeste de la fuente tellez -citlali moreno -Chistopher medina -Levi
Pregunta 1.-Cuales son las ventajas de las técnicas de los 6 sombreros para pensar?
- Ayuda a exporar posibles soluciones a situaciones con un grado elevado de carga emocional y entrena para situaciones conflictivas o de tensión.
- Aumenta la comprensión de otras personas mediante la adopción de papeles que implican asumir actitudes diferentes a las que se desempeñan en la vida real.
-Brinda soluciones a los problemas diversos a los que nos enfrentamos día con dia sin la necesidad de cometer errores.
-Nos ayuda a desarrollar diferentes habilidades de comunica
Pregunta 2: El sombrero Blanco representa : Objetivo (señala los hechos)
Pregunta 3: El sombrero Azul representa : Control de procesos
Pregunta 4.- Los participantes quedaron sorprendidos por la versatilidad de la herramienta de los seis sombreros y por la facilidad con la que puede utilizarse para lograr rápidamente resultados sorprendentes. Los participantrs quedaron sorprendidos al ver que si todos ponen un granito de arena para que su empresa pueda ser muy diferente y se apacionen por ella excluyendo los sentimientos a que sólo vayan a buscar o hacer problemas . Cada uno de estos trabajadores tienen distintas formas de pensar para lograr una mejor comunicación ellos se propusieron juntar todas las características de cada uno de ellos ,así saber cual es su misión en la empresa teniendo una mejor comunicación y creando mejor oportunidad para dicha empresa ...!!
Este comentario ha sido eliminado por el autor.
ResponderEliminarTrabajo: Equipo sombrero Blanco
ResponderEliminarDESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD DE LA LECTURA "SEIS SOMBREROS PARA PENSAR"
De acuerdo a la actividad que se presento en la lectura, surge una problemática la cual se tendrá que resolver de acuerdo al método de Edward de Bono.
Lo primero que hicimos fue analizar el problema que se encuentre en nuestro entorno educativo.
El segundo paso fue elegir los integrantes para representar los distintos colores de los sombreros.
El tercer paso consistió en dar un turno lógico a cada sombrero para poder expresar el punto de vista de acuerdo a su ideología.
En el curto paso se dio inicio al proceso donde cada sombrero expresa lo que siente, observa, los aspectos positivos, negativos y oportunidades que se pueden desarrollar del problema.
En el quinto paso se buscó dar una solución al problema de acuerdo a la perspectiva de cada sombrero.
Este fue el procedimiento que se siguió para que se lograra llegar a una solución viable y concreta.
PREGUNTAS DE LA ACTIVIDAD
Pregunta 1:
¿Cuáles son las ventajas de la técnica de los seis sombreros para pensar?
Ahorro de tiempo
Tener un mejor rendimiento en el equipo
Aumentar el rendimiento creativo e innovador
Pregunta 2:
El sombrero Blanco representa :
Objetivo (señala los hechos)
Pregunta 3:
El sombrero Azul representa :
Control de procesos
Pregunta 4:
Describa el procedimiento de resolución de uno de sus problemas empresariales
El mejor procedimiento es el método de los “seis sombreros para pensar” creado por Edward de Bono.
Los procedimientos para la solución de un problema empresarial es:
Elegir los integrantes que representara cada sombrero
Dar un turno lógico a cada color del sombrero para que exprese sus expectativas.
Iniciar con la expresión de lo que siente, observe, los aspectos positivos, negativos y oportunidades que se pueden desarrollar del problema, de acuerdo al sombrero que le toco
Por ultimo buscar una solución confiable, concreta y que todos estén de acuerdo.
Trabajo: Equipo sombrero Blanco
EliminarDESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD DE LA LECTURA "SEIS SOMBREROS PARA PENSAR"
De acuerdo a la actividad que se presentó en la lectura, surge una problemática la cual se tendrá que resolver de acuerdo al método de Edward de Bono.
Lo primero que hicimos fue analizar el problema que se encuentre en nuestro entorno educativo.
El segundo paso fue elegir los integrantes para representar los distintos colores de los sombreros.
El tercer paso consistió en dar un turno lógico a cada sombrero para poder expresar el punto de vista de acuerdo a su ideología.
En el curto paso se dio inicio al proceso donde cada sombrero expresa lo que siente, observa, los aspectos positivos, negativos y oportunidades que se pueden desarrollar del problema.
En el quinto paso se buscó dar una solución al problema de acuerdo a la perspectiva de cada sombrero.
Este fue el procedimiento que se siguió para que se lograra llegar a una solución viable y concreta.
PREGUNTAS DE LA ACTIVIDAD
Pregunta 1:
¿Cuáles son las ventajas de la técnica de los seis sombreros para pensar?
Ahorro de tiempo
Tener un mejor rendimiento en el equipo
Aumentar el rendimiento creativo e innovador
Pregunta 2:
El sombrero Blanco representa:
Objetivo (señala los hechos)
Pregunta 3:
El sombrero Azul representa :
Control de procesos
Pregunta 4:
Describa el procedimiento de resolución de uno de sus problemas empresariales
El mejor procedimiento es el método de los “seis sombreros para pensar” creado por Edward de Bono.
Los procedimientos para la solución de un problema empresarial es:
Elegir los integrantes que representara cada sombrero
Dar un turno lógico a cada color del sombrero para que exprese sus expectativas.
Iniciar con la expresión de lo que siente, observe, los aspectos positivos, negativos y oportunidades que se pueden desarrollar del problema, de acuerdo al sombrero que le toco
Por último buscar una solución confiable, concreta y que todos estén de acuerdo.
Equipo sombrero amarillo; integrantes:
ResponderEliminar*Brenda Vianey Pedraza Pichón
*Diana Margarita Ramires Días
*Andrea Rodriguez Perez
*Jennifer Jesaya Martinez Xinastle
*Obrian Luna Ramirez
Pregunta 1: ¿Cuáles son las ventajas de la técnica de los seis sombreros para pensar?
- Ahorro de tiempo al proporcionar un marco.
- Aumento del rendimiento al proporcionar un marco.
- Aumento del rendimiento creativo e innovador.
- Mejora el rendimiento en lugar de actuar como defensa del ego.
- Aplicación de una solución más consolidada.
Pregunta 2: El sombrero Blanco representa :
- Objetivo (señala los hechos)
Pregunta 3: El sombrero Azul representa :
- Control del proceso.
Pregunta 4: Describa el procedimiento de resolución de uno de sus problemas empresariales
- La División de Alimentación de Nestlé USA, es un gran ejemplo de la resolución de problemas empresariales con ayuda de los "Seis sombreros para Pensar". Ahora, muchos de estos empleados están aplicando con éxito el pensamiento de los Seis Sombreros en diversas situaciones, dentro de sus departamentos. El uso del
sombrero verde ha ayudado a aquellos que se enfrenten al reto de generar múltiples opciones para encontrar soluciones más innovadoras. Cada uno de los empleados se coloco un sombrero con diferente color para así poner en marcha su conocimiento dependiendo el color que les hayan asignado y poder llegar a una conclusión.
Equipo Sombrero verde
ResponderEliminarIntegrantes:
Humberto Banfi Aguilar.
Arturo Abraham Ramírez Domínguez.
Luis Ángel García Cortes.
Luis Ángel Romero García.
Gustavo Moreno García.
Actividad "Seis sombreros para pensar".
PREGUNTAS:
1.- ¿Cuáles son las ventajas de la técnica de los seis sombreros para pensar?
• Fomenta el pensamiento paralelo.
• Fomenta el pensamiento en toda amplitud.
• Separa el ego del desempeño.
2.- El sombrero Blanco representa: Objetivo (señala los hechos).
3.- El sombrero Azul representa: Control del proceso.
4.- Describa el procedimiento de resolución de uno de sus problemas empresariales.
• Los sombreros se utilizan de uno en uno o de dos en dos (si alguien pide un cambio de sombreros).
• En la reunión alguien sugiere el uso de uno de los sombreros, la conversación continua y el sombrero se utiliza durante unos minutos.
• Esto permite a cualquiera proponer la aplicación de un tipo de pensamiento o un cambio del tipo de pensamiento
"SOMBRERO NEGRO"
ResponderEliminarJhiret Lizeth Gaona Vélez
Jacqueline Marlene Salgado Cerón
Claudia Gonzáles Corona
Valeria Guadalupe Carrizosa
PREGUNTAS
PREGUNTA 1. ¿Cuáles son las ventajas de la técnica de los seis sombreros para pensar?
Pues la ventaja desde el punto de vista del S.N. sería que nosotros vemos los riesgos que nos traerán ciertas decisiones, tomamos en cuenta todos los datos que nos da el S.B. para juzgar el status en el cual se encuentra la situación. No somos negativos pero si buscamos hasta el mínimo error.
Pregunta 2. El sombrero blanco representa: objetivo (señala los hechos)
Pregunta 3. El sombrero azul representa: control del proceso
Pregunta 4.
Describa el procedimiento de resolución de uno de sus problemas empresariales.
“Tenemos una empresa x que está atravesando una problemática y es que su empresa esta decayendo publicitariamente”
S. BLANCO: *reúne los datos* que en el mundo marketing está decayendo, las ventas ya son escasas, los productos se nos están quedando, no conocen nuestras ofertas, otras empresas nos están ganando el mercado.
S. ROJO: *sentimientos* Comenzamos a sentir miedo, tristeza, hasta desesperación, la economía nos estresa.
S. NEGRO: *riesgos* analizamos que desventajas nos va a traer si le invertimos mucho en marketing, pero también vemos que riesgos nos traerá si seguimos como estamos, con esto decidimos que es mejor hacer una inversión en publicidad.
S. AMARILLO: *optimista* con la respuesta que ya nos dio el negro eso ayuda a que ahora sí estemos seguros que lo mejor es hacer la inversión y probar el mundo de marketing y vamos a lograr nuevamente posicionarnos en el mercado y tener mejores ventas hasta ser la empresa que éramos antes, una de las importantes.
S. VERDE: *alternativas* Claro podemos contratar a la mejor empresa de marketing de alta calidad, hacer volantes, tarjetas de presentación, hacer comerciales en tv y radio, y posicionarnos en internet. Todo esto nos traerá un aumento a las ventas y podremos volver a reinvertir en marketing hasta hacernos internacionales.
S. AZÚL: *gestiona* todo lo antes dicho está muy bien, pero ahora demos ponernos a trabajar y cumplir, tener todos los datos presentes siempre, dejar fuera los sentimientos puesto que solo son emociones y son pasajeras, así que los sacamos del plan, tener siempre en cuenta los riesgos, no aventarnos solo porque si sin medir las consecuencias, vamos a tener siempre una actitud optimista para que esto nos salga fabuloso, todas las alternativas que tenemos no descuidarlas y tenerlas presentes y ¡Manos a la obra!
Integrantes
ResponderEliminar-Deidad Celeste de la fuente tellez
-citlali moreno
-Chistopher medina
-Levi
Pregunta 1.-Cuales son las ventajas de las técnicas de los 6 sombreros para pensar?
- Ayuda a exporar posibles soluciones a situaciones con un grado elevado de carga emocional y entrena para situaciones conflictivas o de tensión.
- Aumenta la comprensión de otras personas mediante la adopción de papeles que implican asumir actitudes diferentes a las que se desempeñan en la vida real.
-Brinda soluciones a los problemas diversos a los que nos enfrentamos día con dia sin la necesidad de cometer errores.
-Nos ayuda a desarrollar diferentes habilidades de comunica
Pregunta 2:
El sombrero Blanco representa :
Objetivo (señala los hechos)
Pregunta 3:
El sombrero Azul representa :
Control de procesos
Pregunta 4.-
Los
participantes quedaron sorprendidos por
la versatilidad de la herramienta de los
seis sombreros y por la facilidad con la que
puede utilizarse para lograr rápidamente
resultados sorprendentes.
Los participantrs quedaron sorprendidos al ver que si todos ponen un granito de arena para que su empresa pueda ser muy diferente y se apacionen por ella excluyendo los sentimientos a que sólo vayan a buscar o hacer problemas .
Cada uno de estos trabajadores tienen distintas formas de pensar para lograr una mejor comunicación ellos se propusieron juntar todas las características de cada uno de ellos ,así saber cual es su misión en la empresa teniendo una mejor comunicación y creando mejor oportunidad para dicha empresa ...!!